Видео-приглашение на Workshop

Видео

Цель?

Данный Workshop предназначен для получения новых знаний, повышения эффективности закупочной деятельности компаний, внедрения системного подхода в выборе партнеров компании и снижения затрат при реализации проектов как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективах.

Система обучения включает в себя обширную практическую информацию, применяемую в ежедневной работе в коммерческих подразделениях, отделах закупок, розничных отделах,  дистрибьюторских компаниях и др.

Организаторы

Немного в цифрах …

Вместе с Вами на мероприятие пойдут?

Тренер

Эксперты-практики

Ольга ПЕСТРЕЦОВА-БЛОЦКАЯ

Стратегический бизнес-консультант, бизнес-тренер,

Директор, Центр бизнес-технологий ТОТ

АНТОН ШРАМКО

Эксперт по закупкам

Тарас НИКОЛАЕНКО

Руководитель департамента технических закупок
бизнес Сильпо,
​​​​​​​Фоззи Групп

Артем ГАГАРИН

Директор административного департамента

Datagroup

Роман КРАВЕЦ

Руководитель направления продаж энергоресурсов,

LNZ Group

Светлана ПОГРЕБНАЯ

Руководитель тендерного комитета

Фармак

Программа Workshop-а

08:30 — 08:50

Регистрация участников. Утренний кофе

08:50 — 09:00

Открытие Workshop-а

09:00 — 10:00

Блок 1. Закупочные процедуры

— Цикл снабжения.
— Методы закупок.
— Идентификация бизнес-процессов закупок предприятия.
— Формирование заказа. Сопровождение выполнения заказа.

10:00 — 12:00

Блок 2. Показатели эффективности закупок


— Закупки и анализ эффективности управления запасами.
— Финансовые показатели эффективности закупок. Затраты, возникающие в закупках, цепи затрат. Коэффициент оборачиваемости запасов; Инвестиции в запасы. Рентабельность инвестиций в запасы.
— Уровень обслуживания клиентов. анализ покупательской удовлетворенности. Отклонения в спросе. Упущенные продажи.
— Процессные показатели эффективности закупок. Расходы на управление функцией закупок. Сумма закупок на каждого служащего отдела. Количество поставщиков, которое приходиться на одного сотрудника отдела закупок. Производительность труда и нормирование численности сотрудников отдела закупок.
— Отчет о деятельности отдела закупок.
— Сравнение показателей эффективности закупок.

12:00 — 13:00

Обед

13:00 — 14:00

Блок 3. Прогнозирование спроса, планирование и бюджетирование закупок


— Методы прогнозирования спроса и закупок.
— Планирование закупок; Факторы, которые влияют на план закупок и уровень запасов.
— Составление бюджета закупок.

14:00 — 14:30

Блок 4. Категорийный менеджмент. Формирование ассортиментной концепции предприятия

— Построение контрольной карты процесса управление категории.
— Формирование ассортиментной концепции товарной категории: цепочка создания ценности.
— Оценка потенциала товарной категории.

14:30 — 15:00

Кофе-пауза

15:00 — 17:50

Блок 5. Бизнес-игра

Участники игры в командах руководят подразделениями контрагентов единого канала товародвижения, выстраивая в течение нескольких раундов оптимальную логистическую цепочку, оптимизируя процессы и разрабатывая решения по управлению цепями поставок. Знакомятся с причинами и последствиями «эффекта хлыста» («Bullwhip-Effect»), выстраивают согласованные процедуры для минимизации негативных последствий, которые определяются отсутствием партнерского подхода и конкурирующими действий участников в цепях поставок.

Игроки знакомятся в ходе игры с позитивными и негативными сторонами толкающей и тянущей модели построения материального потока. Формируют систему показателей для принятия решений и развития эффективности закупок.

В бизнес-симуляции участники развивают компетенции, которые позволяют:

  • Управлять длительностью функционального цикла закупок.
  • Прогнозировать спрос и рассчитывать величину запасов и расходов.
  • Синхронизировать процессы в цепях поставок.
  • Управлять изменениями и формировать интеграционные механизмы взаимодействия со всеми участниками канала товародвижения.
  • Эффективно управлять материальными и информационными потоками.

Условия участия

Программа тренинга включает:

* Освоение и применение технологий эффективного управления закупками.
* Решение проблемных задач.
* Групповые обсуждения.
* Разбор практических ситуаций.
* Подготовительный материал тренинга и  краткая презентация Спикера.
* Организация питания (кофе-паузы, обед).

Место проведения

Видео обзор места проведения

Академия ДТЭК

Корпус: 12B
Зал: «Exellenge»

Адрес:

г. Киев, ул. Дорогожицкая, 3, UNIT.Сity,12B

Как добраться?

Прогулка пешком

  • До 15 минут от метро «Дорогожицкая» или «Лукьяновская».

Городской транспорт от метро «Дорогожицкая» или «Лукьяновская» (остановка «Мотоциклетная завод»; каждые 10-15 минут)

  • Троллейбусы № 16, 19.
  • Маршрутное такси №23.

Автомобиль/taxi

  • Наземная парковка на территории UNIT.City